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項目管理十八步實戰(zhàn)沙盤

【項目管理十八步實戰(zhàn)沙盤】其理論模型被稱作“火箭模型”,是道特智庫在充分研究PMBOK、IPMP國際項目經(jīng)理理論知識體系基礎(chǔ)上,結(jié)合寶潔、摩托羅拉、惠普等企業(yè)的先進(jìn)項目管理實踐經(jīng)驗研發(fā)而成。

該課程自開發(fā)完成以來,就被各大中型企業(yè)采購，作為項目經(jīng)理管理能力提升必修課程。經(jīng)過十幾年的精心打磨，道特智庫對課程內(nèi)容和早現(xiàn)方式進(jìn)行再度升級,從廣大項目經(jīng)理、項目管理相關(guān)人員的實際需要和企業(yè)項目管理人才能力要求出發(fā)，將課程打造成集知識性、實用性、前瞻性為一體的項目管理專業(yè)精品課程。