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有特點(diǎn)、有實(shí)效的企業(yè)升級(jí)發(fā)展管理范式

4天3夜專家面對(duì)面系統(tǒng)輔導(dǎo)，系統(tǒng)掌握企業(yè)整體管理規(guī)劃能力

專家授課+案例研討+實(shí)戰(zhàn)演練+管理工具包，是管理落地不再成為空談

道特企業(yè)項(xiàng)目化管理特訓(xùn)營

——企業(yè)升級(jí)發(fā)展管理范式

Enterprise Projectification Management System Elite Camp

合格的總裁

優(yōu)秀的總裁

杰出的總裁

隨著環(huán)境變化的加劇，企業(yè)資源的獲取難度與日俱增，對(duì)對(duì)大多數(shù)中國企業(yè)而言，中經(jīng)營輕管理的企業(yè)運(yùn)作模式將使企業(yè)難以發(fā)展壯大，甚至走向衰敗。為幫助更多的中國企業(yè)迎接挑戰(zhàn)，走出困境，道特咨詢集12年經(jīng)驗(yàn)智慧，創(chuàng)造性的開發(fā)和完善了國際前沿的管理理論——企業(yè)項(xiàng)目化管理（EPM）理論，全力幫助中國企業(yè)以實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的科學(xué)發(fā)展模式。

時(shí)至今日，已有兩批EPM實(shí)踐企業(yè)的效益成果已大放異彩，EPM已經(jīng)助推數(shù)千家企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，3家企業(yè)成為行業(yè)第一。

為讓更多的企業(yè)體會(huì)到企業(yè)項(xiàng)目化管理帶來的價(jià)值，道特定期舉行道特企業(yè)項(xiàng)目化管理特訓(xùn)營，幫助企業(yè)總裁掌握一套系統(tǒng)、實(shí)效并能應(yīng)對(duì)外部變化企業(yè)管理體系構(gòu)建能力。

訓(xùn)練對(duì)象

董事長、總經(jīng)理、總裁、廠長、所長等一把手及副職

訓(xùn)練時(shí)間

4天3夜

訓(xùn)練形式

案例研討+專家面授+實(shí)戰(zhàn)模擬+方法工具包

訓(xùn)練特色

小班授課，專家貼身輔導(dǎo)，限30人

系統(tǒng)全面，突破職能板塊分散學(xué)習(xí)局限，系統(tǒng)全面地梳理企業(yè)管理體系

實(shí)效訓(xùn)練，突破單純知識(shí)傳授，實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃出成果

核心收益

通過4天3夜的實(shí)效訓(xùn)練與輔導(dǎo)，將實(shí)現(xiàn)以下5項(xiàng)核心收益

深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)整體管理誤區(qū)，全面突破企業(yè)發(fā)展局限，獲得整體管理體系構(gòu)建能力

掌握一套最科學(xué)的企業(yè)整體管理模式，使企業(yè)管理能夠內(nèi)部整合資源，外部能夠及時(shí)應(yīng)變

能夠當(dāng)場(chǎng)完成并帶走一套經(jīng)咨詢專家指導(dǎo)針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的《企業(yè)整體管理提升規(guī)劃》，掌握一套企業(yè)整體管控能力

掌握一套有效的管理工具和方法，將企業(yè)管理能力落地，并可以持續(xù)復(fù)制

制定有效的管理提升計(jì)劃，避開企業(yè)變革的陷阱和雷區(qū)，為在企業(yè)落地實(shí)施提供指導(dǎo)

訓(xùn)練內(nèi)容